Cirquent realisiert innovative Business- und Sales-Modelle sowie neue Mobility-Angebote.

Autokauf in Zeiten von Web 2.0: Die neuen Möglichkeiten des Web 2.0 machen auch vor der Automobilindustrie nicht halt. So sind Automobilhersteller und Autohändler heute gefordert, die neuen Kommunikationswege gezielt für Information, Beratung und den Verkauf eines Wagens einzusetzen. Denn ihre Kunden erwarten es inzwischen, via Web, Soziale Netzwerke sowie Twitter & Co. informiert und kontaktiert zu werden.

Neue Chancen und Herausforderungen: Voraussetzung, um die neuen 24x7-Vertriebschancen des Internets zu nutzen, sind professionelles Multichannel-Management, markenkonformer Internetauftritt sowie konsistente Kundeninformationen über alle Vertriebskanäle - Aufgaben, die von Marketing, Vertrieb und IT gemeinsam zu bewältigen sind.

Innovative Services und Mobilitätsdienstleistungen: Zudem befindet sich die Automobilbranche derzeit im Wandel zum Mobility-Lösungsanbieter. Das heißt: Es entstehen im Augenblick neue Geschäftsmodelle im Hinblick auf intelligente Lösungen für fahrzeuggebundene und fahrzeugunabhängige Mobilitätsdienstleistungen wie TeleServices, Payperuse und Carsharing. Diese Business-Modelle gilt es intelligent mit innovativem Multichannel-Marketing und neuen Vertriebsmodellen zu verbinden.

Cirquent - your archITect für die Realisierung innovativer Business- und Sales-Modelle sowie neuer Mobility-Angebote

Die archITects von Cirquent unterstützen die Automobilindustrie bei allen Herausforderungen, welche die neuen Geschäfts- und Vertriebsmodelle sowie Mobilitätsdienstleistungen mit sich bringen. Mit fundiertem Branchen-, Prozess- und IT-Know-how bieten wir unseren Automotive-Kunden umfassendes End-to-End-Consulting beim Aufbau innovativer Vertriebsmodelle. Zudem haben Automobilhersteller mit Cirquent einen starken Partner für die Realisierung von neuen Mobility-Lösungen und -Angeboten.

Unser End-to-End-Beratungsangebot im Überblick:

• Business Consulting: Beratung und/oder Validierung für die Entwicklung neuer Geschäfts- und Vertriebsmodelle.
• Aufbau von Multichannel-Sales-Prozessen: Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten, Steuerung von Prozessen mit KPIs.

• Aufbau einer IT-Architektur: Konzeption und Realisierung einer nachhaltigen IT-Infrastruktur.
• Implementierung: Technische Realisierung neuer Business- und Vertriebslösungen.
• Change Management: Unterstützung bei Einführung der neuen Business- und Sales-Modelle.
• Wartung und Betrieb: Hosting & Support von neuen Anwendungen und IT-Systemen.

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